2010年首批全国建筑装饰行业信息化创新成果公告
更新时间:2016-04-12 11:36:17  发布者:admin  浏览:点击次数:

 

http://www.ccd.com.cn中国建筑装饰协会 2010-7-16 9:01:57 来源:中国建筑装饰网根据中国建筑装饰协会2008年12月1日公布的《关于加强建筑装饰行业信息化建设工作的指导意见》(中装协[2008]080号)中的《建筑装饰行业信息化创新成果评价工作办法》,中国建筑装饰协会2008年11月18日表彰了41项“2008年全国建筑装饰行业信息化创新成果”(中装协[2008]070号)。2009年12月18日表彰了16项“2009年全国建筑装饰行业信息化创新成果”(中装协[2009]075号),其中,深圳海外、苏州苏明、江苏红蚂蚁、苏州清风4项是在2008年行业信息化创新成果之上的二次研发,又有较大创新和亮点。为了以行业“两化融合”(信息化与工业化)促进加快转变发展方式,中国建筑装饰协会2010年2月8日印发了《关于2010年全国建筑装饰行业信息化建设工作安排的通知》(中装协[2010]010号)。2010年6月28日,中国建筑装饰协会“建筑装饰行业信息化创新成果评价工作领导小组办公室”(设在信息咨询委员会)与深圳市装饰行业协会共同对8家会员企业上报的11项行业信息化创新成果进行了评价。其中,广州珠江装饰、深圳昌宫是2项;深装集团、深圳大众2项是在2008年行业信息化创新成果之上的二次研发,水平大幅度提高。上述评价2010年7月6日~16日在“中国建筑装饰网”(www.ccd.com.cn)上公示了10个日历天。经过三年业内的共同努力,目前,中国建筑装饰协会已评价出行业信息化创新成果68项,其中8家企业(深装集团、深圳海外、深圳昌宫、深圳大众、广州珠江装饰、苏州苏明、江苏红蚂蚁、苏州清风)有2项成果。这些企业将进入“全国建筑装饰行业信息化先进单位”的行业评价。实践表明,中国建筑装饰协会“以信息化创新成果评价推动行业信息化建设”的探索,符合行业信息化建设的发展规律,加快了企业和行业发展方式的转变,得到了业内的普遍认可和欢迎。现将2010年首批全国建筑装饰行业信息化创新成果公告如下。附:2010年首批全国建筑装饰行业信息化创新成果名录                            二〇一〇年七月十六日

 

2010年首批“全国建筑装饰行业信息化创新成果”名录  

项目/编号/单位

创新成果说明/主要特点

行业评价

苏州广林远程无线 
施工现场监控管理系统 
(IIBDI-1-2010)

苏州广林建设实业有限公司 
主创人员:张磊陆文龙

远距离视频监控系统,是指以数字化无线网络视频监控为主的施工现场视频监控系统,该系统以工程总部监控室为视频监控中心和录像中心,分散式的主管部门也可以对本分项工程实施本地的视频监控,使各个管理部门能最直接的了解自己管理的工程项目。

投资少,见效快,先进、务实、方便、经济,把施工现场安全生产与企业品牌建设统一起来,与业主共享视频信息,促进了企业的诚信建设。达到行业先进水平。

广州珠江装饰 
远程OA管理系统 
( IIBDI-2-2010)

广州珠江建筑装饰有限公司

主创人员:李年青李志

公司内部设有专职网络技术管理人员,自行研发OA办公系统、会计系统,实现办公自动化。通过导入OA系统的全过程,优化了企业组织架构、进行了业务流程的梳理、再造和固化,充分利用 OA办公系统与其他软件的有机结合,建立了符合本企业实际的管理流程,实现了行政办公无纸化,信息沟通渠道畅通,远程办公零距离。
内网监控以“权限管理”为主,供内部工作人员信息查询、应用;供内部人员讨论、决策等,监控企业对外经营及资料收发安全,确保企业版权防盗的监护工作。

通过建立专门团队自行研发,再造了企业办公管理流程,实现了远程办公管理并可与其他系统对接,逐步向拥有企业自主知识产权努力。 
值得行业借鉴。

深圳建装业 
企业管理平台系统 
(IIBDI-3-2010)

深圳市建装业实业发展有限公司

主创人员:黎红星

随着公司迅速发展,人员及架构日渐庞大,公司各职能部门之间的协调和配合难度日益加大,为了规范公司各项管理,明确各职能部门的工作责任,提高工作执行力,提升公司的市场竞争能力,为此我司在传统的OA、ERP、HR等模块的的基础上综合开发了一套公司运营管理工作平台,将以前相对独立的财务管理、人力资源管理、项目管理、OA办公系统集成一套可以全公司资源共享、相互合作、相互监督的综合工作平台,立求做到统一管理、统一经营、集中控制。

在OA基础上自行研发并建立了包括财务、人力资源、项目、材料管理等内容的工作平台,打通了合同、物资、资金、经营等模块,形成系统间集成,信息流按照企业自身管理需求顺畅传递。
值得行业借鉴。

广州珠江装饰 
财务管理系统 
( IIBDI-4-2010)

广州珠江建筑装饰有限公司

主创人员:李年青李志

会计系统与OA办公管理系统串联,实现了财务统计分析报表动态、及时、准确,为决策赢得时间,使各类主要工程数据由财务月报方式转换日常审核批签方式,实现了企业高管无论在何时何地,都可以对公司财务、重大经济合同的审批与控制。

通过对传统的财务管理流程梳理与再造,并与办公OA管理系统可对接,实现财务报表由月报变成日常审批模式,实现财务时时监控,大大降低了企业财务风险。
值得行业借鉴。

深圳文业装饰 
企业信息化网络平台系统 
(IIBDI-5-2010)

深圳市文业装饰设计工程有限公司
主创人员:范少周、郑良、 
施振东

主要特点:一是内容创新,大力宣传企业自身;二是展示了公司实力,提高产品品牌;三是利用网上电子商务提升产品竞争力;四是通过网站寻求合作伙伴;五是促进信息交流;六是提升企业的服务品质。

企业自主研发团队,把企业管理信息化与电子商务相结合,采取“网站+品牌+电子商务”的新模式,信息共享和传递更加有效,保证单点维护全面升级,在变化中不断升级改造。 
值得行业借鉴。

深装集团 
视频会议管理系统 
(IIBDI-6-2010)

深圳市建筑装饰(集团)有限公司

主创人员:吴巧平钟钦宏

基于互联网的简易操作的软硬结合的视频会议系统,系新一代自主研发的视频编解码技术,512K网络即可达到DVD质量,真正实现互联网上的高清视频图像。具有高清晰、多接入、多网络、高稳定、高安全、先进性、人性化、可扩展、专业性和经济性的优点和特点。 
实现了企业办公远程视频会议、资料共享、协同工作和远程培训的目的。系统架设成本低,使用简单方便,可以运行在局域网、广域网、因特网和卫星网上,不受地域之限,不受硬件设备的限制。

通过对视频系统的自主研发和深入利用,加强了企业内外部的沟通与协调,投入少,产出高,大幅度提高了企业管理效率,为企业远程投标工程奠定了基础。 
达到行业先进水平。

文业装饰企业管理、 
项目管理信息系统 
(IIBDI-72010)

深圳市文业装饰设计工程有限公司
主创人员:甘庆新、邓光辉、周修伟

主要特点有:一是覆盖业务面广;二是实现信息共享;三是提高工作效率;四是审核流程自动化;五是统计查询快捷;六是方便易用;七是安全可靠;八是保密性强。

企业自主研发团队,把企业项目信息化与企业整体信息化建设相配合,采取差异化项目管理的新模式,实现信息共享和传递更加有效,促进企业项目管理的时效性和可操作性。 
值得行业借鉴。

深圳大众装饰 
协同工作平台管理系统 
(IIBDI-8-2010)

深圳市大众装饰工程有限公司

主创人员:叶文侃汤建恩李满元

主要特点:1.信息交流与互通的及时性;2.工程项目进度管理合理性与超前性;3.实现材料采购、储存与配送的统一;4.质量安全控制的有效性;5.工程资料管理的完整性;6.统计分析的准确性与数据安全保密性;7.对甲方开放协同平台,与甲方的结算效率极大提高。

针对移动网点工程“散、小、多、快、精”的特点(年均2500项),大众与移动公司合作研发,与财务软件结合,共享工程结算信息,实现了工程合同和项目的精细化管理,并可与其他业主对接。操作性强,在新的细分市场形成了专业化的比较优势,并成为了企业的核心竞争力。系统定位准确,平台适当,框架合理。 
达到行业领先水平。

深圳晶宫装饰 
办公OA管理系统 
(IIBDI-9-2010)

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司

主创人员:王科陈泽 
李焕文叶峰

随着系统的使用,企业内部管理逐步走向规范化化和流程化。申请递交、文件审签、设计师点选、施工队派工、生成报价将全部在平台上进行处理,处理方式更为灵活方便,处理过程可以得到很好的监控,处理结果也将更加准确和完备。企业资源将有效地通过平台整合和分类管理,企业资源信息将根据用户权限进行进一步分类提供给用户共享。 
公司业务体现在平台上,管理者就可以实时监控到平台的信息变化,了解到实际工作情况。实现了真正意义上透明化管理。

根据企业家的思想和企业发展战略,与软件企业合作研发,量身订做,将协同办公、人力资源、财务、项目、绩效、薪酬等管理集成在一个平台上,项目分解等管理集成在一个平台上,分权管理采取分层量化的新模式,重点突出,思路明确,全面、扎实、实用、流畅,进入企业决策程序。 
达到行业领先水平。

广州市景龙装饰 
OA流程再造管理系统 
(IIBDI-10-2010)

广州市景龙装饰设计有限公司

主创人员:黄峰宗其俊

做好了企业流程再造项目,规范优化各项流程,固化流程后简化合同审批流程,确保合同审批流程不会因各种不可抗力的因素导致流程时间拖延,系统中合同等审批都在系统中得到实现。领导出差期间也可以通过网络确保流程如期审批。在平台上建立完善信息发布窗口,建立一个有效的信息发布和交流的场所。同时OA系统支持企业各分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公,使相关人员有效地获得整体信息,提高整体反应速度和决策能力。

通过企业量身订制的自主研发,经过OA流程再造,建立了以合同管理(10天审批)为主的有效管理,从重点着手,逐步展开企业信息化建设。 
可供行业借鉴。

深圳晶宫装饰 
CRM管理系统 
(IIBDI-11-2010)

深圳市晶宫设计装饰工程有限公司

主创人员:王科陈泽 
李焕文叶峰

客户与企业发生的咨询、约定、合同、变更、资金等信息,都在各个阶段通过平台实时管理。在权限范围内的管理者帐户都可以查询到客户前期全部信息,以及其他客户相关信息。客户情况在各个阶段的记录以及工作任务的流程跟踪记录,成为优于纸质记录的决策依据。系统按照条件对客户排序,对签约客户根据时间要求提醒工作人员进行回访和任务安排,在保修期方便查阅客户资料、了解客户信息等。从而提高工作效率,提升客户心中的企业品牌形象。

通过与软件企业合作研发,量身订做有企业特色的客户关系管理系统,将与客户息息相关的信息集中在一个平台上,对于客户的服务和内部管理都可以做到有信息可查,提高了工作效率。 
达到行业先进水平。

注:1.建筑装饰行业信息化创新成果项目编号为IIBDI(系Information-based Innovation in the Building Decoration Industry的缩写),后面数字为项目序号和评价时间(年)。2.行业评价用语,依程度分为:行业指导、领先、先进、示范、借鉴五种。

 

 

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